M 3

La méthode SCRUM

2 jours

    Pour qui ?
  • Tous ceux qui souhaitent mettre en place la méthode Agile SCRUM au sein de leurs équipes.
  • Tous ceux qui sont amenés, quel que soit leur rôle, à travailler au sein d’une équipe SCRUM.
    À la fin de cette formation
  • Vous maitrisez la méthode SCRUM dans son ensemble.
  • Vous êtes prêt à la mettre en pratique immédiatement.
  • Vous pouvez vous spécialiser dans les rôle clés de SCRUM Master et/ou Product Owner.
    Prérequis

Être sensibilisé aux principes de l’agilité (M1) et idéalement à la communication et gestion des conflits (M2).

    Participants

4 à 12 personnes (en équipes de 4 à 6)

    Déroulé indicatif
  • Théorie 20% 20%
  • Découverte 40% 40%
  • Pratique 40% 40%
  • 1ère partie :
    • Rappel rapide des principes Agiles et comment y intégrer SCRUM
    • Définir le projet (Objectifs, User Stories, Product Backlog, définitions de “Ready” et “Done”)
    • Constituer l’équipe et définir les rôles (Scrum Master, Product Owner, Team member)
  • 2ème partie :
    • Comprendre et initier le Sprint (Sprint Planning)
    • Générer les livrables (Sprint backlog)
    • Utiliser les outils et les indicateurs (Planning Poker, Vélocité, Scrum Board)
  • 3ème partie :
    • Vivre le premier Sprint (stand-up meetings)
    • Gérer les imprévus et suivre l’évolution (Burndown chart)
  • 4ème partie :
    • Terminer le premier Sprint (Revue et Rétrospective, Backlog Grooming)
    • Continuer le cycle et éviter les pièges
    • Les frameworks de travail à grande échelle (LeSS, SSwS, Nexus, SAFe, …)
    • Résumé, ressources et conclusion